Einfache Zielsetzung

Definieren Sie Ziele auf Unternehmens-, Abteilungs-, Team- und individueller Ebene, einschließlich Meilensteinen und Aufgaben zur Fortschrittsverfolgung.

Kompetenzbasierte Bewertungen

Legen Sie die erforderlichen Kompetenzen für die Leistungsbewertung fest, darunter soziale Fähigkeiten, Führungskompetenzen und technische Expertise.

Individuelle Bewertungsprozesse

Erstellen Sie maßgeschneiderte Bewertungsprozesse für verschiedene Positionen oder nutzen Sie den Standardworkflow.

die Gründe für die Wahl xperformance

Warum

1

Optimierte Talententwicklung

Maßgeschneiderte Bewertungen heben Fähigkeitslücken hervor und bieten Orientierung für Schulungen, wodurch das Unternehmen kontinuierlich eine stärkere und kompetentere Belegschaft aufbaut.

2

Geringere Fluktuation

Durch die Bereitstellung klarer Entwicklungspfade und umsetzbarem Feedback unterstützt XPerformance das Mitarbeiterwachstum, was zu höherer Arbeitszufriedenheit und niedrigerer Mitarbeiterfluktuation führt.

3

Nachhaltiges Unternehmenswachstum

Konsistente Leistungskontrollen helfen, die Ziele der Mitarbeiter mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen, was langfristigen Erfolg fördert und sicherstellt, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.

Mitarbeiterbewertungen und –entwicklung im Fokus

XPerformance verfolgt und bewertet die Mitarbeiterleistung effizient. Es hilft Ihnen, klare, messbare Ziele zu setzen, den Bewertungsprozess zu optimieren und kontinuierliches Feedback zu geben, um das Mitarbeiterwachstum zu fördern

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Unser Team aus erfahrenen Beratern und Entwicklern kombiniert Fachwissen mit innovativen Technologien, um zukunftsfähige und ergonomische Software zu schaffen.

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Mit XPertura bieten wir Unternehmen die Möglichkeit, ihre Abläufe zu optimieren und den Herausforderungen der digitalen Welt erfolgreich zu begegnen.